من الركود إلى النهضة.. مكتب الزراعة بــ«تعز» يطلق مرحلة تحول تاريخية في زمن التحديات
الأربعاء - 31 ديسمبر 2025 - الساعة 11:06 م بتوقيت العاصمة عدن
تعز "عدن سيتي" خاص
- ثورة إدارية وتنموية تعيد الاعتبار لدور مكتب الزراعة والري في تعز
- تحسينات مؤسسية ملموسة تشمل البنية الإدارية والتجهيزات الفنية للمكتب
- مشاريع الإرشاد الزراعي تعزز الإنتاج وترفع كفاءة المزارعين والمربين
- النحل والبن يحتلان صدارة اهتمام المكتب لدعم المحاصيل النقدية
- حدائق منزلية وبنوك بذور تعزز الأمن الغذائي في القرى الريفية
- مؤتمرات واستثمارات وحلول مائية تؤسس لمرحلة زراعية اقتصادية واعدة
تقرير/طلال الزريقي
في وقتٍ كانت فيه الزراعة في محافظة تعز تعاني التراجع والركود وتعطُّل منظومة العمل المؤسسي، جاءت مرحلة التحول بقيادة المهندس عبدالله عثمان الدعيس، الذي تم تكليفه بموجب قرار محافظ المحافظة رقم (78) لسنة 2024م مديرًا عامًا لمكتب الزراعة والري، وخلال فترة قصيرة، شهد المكتب طفرة نوعية في الأداء وتدشين مشاريع ذات أثر ملموس في حياة المواطنين والقطاع الزراعي، رغم محدودية الإمكانيات وكثافة التحديات الإدارية والفنية والمالية، ما يؤكد أن الإدارة حين تمتلك الإرادة والرؤية تصبح قادرة على تحويل الواقع وإعادة إنعاش القطاعات الإنتاجية.
تأهيل إداري شامل
شهد المكتب عملية إعادة تنظيم هيكلي شملت تعيين (10) مدراء إدارات شاغرة منذ 2017م – بينهم نساء – وفق شروط قانونية ومعايير كفاءة، إضافة إلى تجهيز قاعة تدريب حديثة بسعة (40) متدربًا.
تجهيزات حيوية جديدة
شملت أعمال التأهيل إعادة تطوير الدور الثالث وتحويله إلى مركز لإنتاج العسل وتدريب النحالين، إلى جانب صيانة المخزن وتسوير الحوش وإصلاح البوابة، وإنشاء حمامين للنساء وربط المكتب بشبكة الصرف الصحي، وتركيب خزانين لحصاد مياه الأمطار بسعة (10,000) لتر، فضلًا عن إدخال منظومة طاقة شمسية بقدرة (10 كيلو وات).
تدخلات تلبي الاحتياج
بهدف رفع قدرة المزارع وتمكينه من الإنتاج، نفّذ المكتب توزيع بذور وشتلات البن وأدوات الفلاحة والحراثات اليدوية ومدخلات الإنتاج في مختلف المديريات، وخلال موسم 2024–2025م، نفّذ المكتب مدارس حقلية في 6 مديريات، بواقع (12) جلسة لكل محصول، تغطي جميع مراحل العمليات الزراعية من بداية الزراعة حتى الحصاد، بما يسهم في رفع الإنتاجية في وحدة المساحة.
تنمية الثروة الحيوانية
شمل العمل تدريب عمال الصحة الحيوانية وتزويدهم بحقائب مهنية وأدوية، إضافة إلى توزيع مكعبات أعلاف وبوشات لزيادة التسمين وإدرار الحليب، كما تم تنفيذ مشروع الاستجابة الطارئة في (6) مديريات عبر توزيع (9,120) رأس ماعز لصالح (2,240) أسرة، ولأول مرة في تعز، تم تقديم خدمات صحة الحيوان بصورة منظمة ومؤسسية، إلى جانب تنفيذ حملات مكافحة الأرضة في مديريات المدينة وتنفيذ حملة التحصين ضد أمراض الجدري والطاعون للمجترات الصغيرة.
دعم النحالين وزراعة البن
استهدف المكتب دعم سلاسل القيمة الإنتاجية المرتبطة بالعسل والبن، حيث تم تدريب (600) أسرة من النحالين، وتوزيع (5,400) خلية بواقع 9 خلايا لكل أسرة، كما تم توسيع نطاق زراعة البن باستهداف (1,041) أسرة، وتوزيع (50,200) شتلة، وبناء مشتلين في المواسط والمعافر، إلى جانب تجهيز معمل تقشير وتحميص البن ودعم الجمعيات الزراعية بالمعدات والاحتياجات التشغيلية.
تدخلات لمعيشة الأسر
في إطار الجهود المباشرة لتحسين الأمن الغذائي، تم تنفيذ مشاريع حدائق منزلية في القرى المتضررة تشمل التدريب والتسميد وتوزيع البذور وإنشاء شبكات حصاد مياه الأمطار، بما يساهم في مواجهة سوء التغذية داخل الأسر الريفية، كما يجري العمل على إنشاء (5) بنوك بذور في خمس مديريات بالتنسيق مع الوزارة ومؤسسة إكثار البذور للحفاظ على التنوع الزراعي.
تهيئة بيئة استثمارية
تواصل المكتب مع الشركاء للإعداد لعقد المؤتمر الأول للفرص الاقتصادية الزراعية والسمكية في تعز بتاريخ 20/10/2024م، بمشاركة القطاعين العام والخاص والمنظمات الدولية، وعلى صعيد إدارة الموارد المائية والتغير المناخي، تم تنفيذ (5) خزانات حصاد مياه بسعة (80) مترًا مكعبًا لكل خزان، وتقديم (6) دراسات هندسية لبناء حواجز مائية، ودعم (17) جمعية مستخدمي المياه في مديريتي الصلو والمواسط، إضافة إلى المشاركة في (4) ورش عمل حول آثار المناخ ورفع توصيات تنفيذية للمحافظة.
بناء قدرات الموظفين
ضمن برنامج تنمية الموارد البشرية، تم تنفيذ (7) دورات تدريبية لرفع كفاءة العاملين في المكتب، بالتوازي مع تنفيذ مشاريع إنتاجية متنوعة، شملت حماية الأراضي الزراعية وتأهيل المدرجات، وإنشاء محطات أرصاد، وتجهيز مصنع لتعليب الطماطم، وبناء وتجهيز (3) مراكز لمشتقات الحليب، وإنشاء هنجرين لتجميع الحاصلات البستانية. كما تم توزيع (95) بيتًا محميًا يخدم (380) مزارعًا، و(40) بيتًا زراعة مائية يخدم (160) مزارعًا، إلى جانب توزيع (1,130) شبكة ري بالتنقيط، و(66) حراثة يدوية، وتوزيع (896) حديقة منزلية متكاملة لصالح الأسر المستهدفة.
بناء مجتمع مستقر
تثبت تجربة مكتب الزراعة بمحافظة تعز أن المنهج الإداري المرتكز على التخطيط العلمي والحكمة المؤسسية قادر على تجاوز العقبات وتحويل التحديات إلى فرص حقيقية للنمو. فالزراعة ليست قطاعًا ثانويًا، بل رافد حيوي للأمن الغذائي والتنمية الاقتصادية، وركيزة أساسية في بناء مجتمع مستقر قادر على الصمود أمام الظروف والمتغيرات.